Fiche Formation Manager de la Stratégie et des Ressources de l'Entreprise - MSRE

Remarques: Manager de la Stratégie et des Ressources de l'Entreprise - MSRE Formation Supérieure (Bac +5), Manager de la Stratégie et des Ressources de l'Entreprise dans les secteurs Agro-alimentaire, Environnement, Agro-ressources, Nutrition-santé, Ecologie industrielle. Objectifs : Les besoins des entreprises Agro-alimentaire - Environnement - Santé en Managers de terrain sont à l'origine de la création du cycle MSRE de TECOMAH. Le rythme de l’innovation et le poids des marchés impliquent de nouvelles compétences pour le manager dans les secteurs agroalimentaire, environnement et santé. En complément de leur expertise technique et/ou scientifique, les managers doivent être capables de : maîtriser les principes fondamentaux de la stratégie, afin d'être force de proposition et porte-voix de la stratégie retenue par l'entreprise , développer une vision globale du management des ressources et des contraintes de l’entreprise, ainsi que de l’ensemble de la filière et de son environnement , analyser finement de nouveaux modèles économiques et managériaux , conduire leurs activités dans un contexte international et multiculturel avec un sens des valeurs et des responsabilités au plus haut niveau de l’entreprise. Calendrier d'alternance / ou de stages : 26 mois en alternance : 2/3 en entreprise, 1/3 à l'école Contenu de la formation : S'articulant autour du Jeu Stratégique d'Entreprise, les concepts, les outils, les process sont dispensés sur les trois marchés de l'entreprise : Les Partenaires Acteurs (Clients, Fournisseurs....) : la création de valeur, le co-développement, la différenciation, le TCO, la négociation complexe, l'optimisation conjointe. Les Hommes : l'organisation du travail, la gestion de la différence et des talents, l'intelligence collective, le management et la motivation des équipes, les équipes projet. Le Capital et la Création de Valeur : les systèmes d'information de gestion, l'évaluation d'offres nouvelles, les décisions d'investissement, la construction de nouveaux marchés, les business plan, les financements. En application de ces fondamentaux, une Mission d'Entreprise est confiée aux équipes de stagiaires. Elle consiste à construire une offre de produits, de services ou de marchés, différenciée et solvable. Cela va de la conception à la mise sur le marché, et bien entendu à la rentabilité de l'affaire et la création de valeur pour les actionnaires et salariés.